Program dla kobiet zatrudnionych na różnych stanowiskach, od specjalistek po menedżerki, które chcą rozwijać kompetencje przyszłości i wzmacniać swoją pozycję na rynku pracy – skierowany głównie do kobiet 50+.

Program wzmacnia kompetencje, zwiększa szanse na awans, zmianę ścieżki kariery oraz skuteczne godzenie życia zawodowego z prywatnym. W ramach programu realizowanych będzie łącznie 10 dni szkoleniowych. Dodatkowo każda uczestniczka wypełnia test MindSonar i bierze udział w dwóch konsultacjach online: przed rozpoczęciem oraz po zakończeniu programu szkoleniowego. Narzędzie ma na celu identyfikację barier w rozwoju zawodowym kobiet i dostarczenie narzędzi ich pokonywania.

Działania skierowane są pracowników kobiet z MŚP na terenie Trójmiasta oraz powiatów: malborskiego, lęborskiego, wejherowskiego, słupskiego, chojnickiego. W szczególności zapraszamy kobiety 50+ oraz kobiety z niepełnosprawnością. Szkolenia odbędą się stacjonarne lub online (wybrane grupy).

Rekrutacja będzie realizowana w turach co około 2 miesiące.

Kryteria udziału w projekcie dla przedsiębiorcy i uczestniczki:

• kobiety – uczestniczki zatrudnione w podmiotach spełniających definicję MŚP
• spełnienie wszystkich kryteriów do otrzymania pomocy de minimis dla pracodawcy MŚP
• podpisanie umowy trójstronnej kierującej pracownika na szkolenie (umowa z pracownikiem i GFKM), umożliwienie pracownikowi udziału w szkoleniu i inne określone dla realizacji projektu i w umowie trójstronnej.

Program dla pracodawców i pracowników, którzy chcą rozwijać swoje kadry zarządzające w zakresie budowania inkluzywnego miejsca pracy oraz zarządzania różnorodnością, elastycznych form pracy oraz przeciwdziałania stereotypom i dyskryminacji.

W ramach programu realizowane są 4 dni warsztatów. Działania skierowane są do firm na terenie całego województwa pomorskiego. Szkolenia odbywają się stacjonarnie w Gdańsku.

Program szkolenia wspiera pracodawców i pracowników w zakresie budowania równościowych i nowoczesnych miejsc pracy, przeciwdziałania dyskryminacji oraz wdrażania elastycznych modeli zatrudnienia. Kompleksowy zakres szkoleń oraz praktyczne wsparcie wdrożeniowe pozwolą na trwałą zmianę postaw i praktyk w organizacjach, zwiększając równość szans na rynku pracy. Jednocześnie staną się wstępem do zdobycia kompetencji pozwalających na opracowanie i wdrażanie w firmach odpowiednich praktyk i polityk.

Kryteria udziału w projekcie przez przedsiębiorców MŚP:

• spełnienie definicji MŚP
• spełnienie wszystkich kryteriów do otrzymania pomocy de minimis
• podpisanie umowy trójstronnej kierującej pracownika na szkolenie (umowa z pracownikiem i GFKM), umożliwienie pracownikowi udziału w szkoleniu i inne określone dla realizacji projektu i w umowie trójstronnej.

Specjalizuje się w szkoleniach z efektywnej komunikacji, zarządzania czasem oraz przywództwa zorientowanego na rezultaty, w oparciu o koncepcje Stephena Drottera. Jako liderka prowadziła długoterminowe projekty szkoleniowe i coachingowe, rozwijając kompetencje trenerskie i coachingowe kadry menedżerskiej w różnych organizacjach.

Z wykształcenia jest magistrem marketingu i zarządzania. Jest certyfikowanym facylitatorem i starszym konsultantem Leadership Performance Institute, trenerem YAN System oraz akredytowanym coachem PCD i MBTI. Ukończyła także studia podyplomowe w zakresie Personnel and Training Management oraz socjologii zarządzania.

Od ponad 10 lat prowadzi zajęcia na podyplomowych studiach menedżerskich i zarządzania projektami. Doświadczenie zdobywała w międzynarodowych i krajowych organizacjach z różnych sektorów.

Jej pasją jest wspieranie rugby, udział w wydarzeniach sportowych oraz aktywności kreatywne w gronie rodziny, takie jak warsztaty lepienia z gliny i decoupage.

Psycholog i trenerka biznesu, certyfikowana coach metody CoachWise. W GFKM realizuje projekty rozwojowe i doradcze w obszarach badań kompetencji (AC/DC), modeli kompetencyjnych, coachingu menedżerskiego, kultury organizacyjnej, strategii biznesowych i ESG. Jako konsultantka MindSonar wspiera diagnozę stylów myślenia i motywacji, umożliwiając lepsze dopasowanie metod rozwojowych do indywidualnych potrzeb uczestników.

Posiada wieloletnie doświadczenie we współpracy z firmami z różnych branż, wspierając liderów i zespoły w osiąganiu celów, wzmacnianiu potencjału i rozwijaniu kompetencji przywódczych. Prowadzi szkolenia i warsztaty w duchu praktycznego zastosowania narzędzi psychologicznych i biznesowych, łącząc podejście analityczne z empatią i zrozumieniem dla wyzwań współczesnych organizacji.

W swojej pracy kładzie nacisk na włączające środowisko rozwojowe, angażujące uczestników do aktywnego udziału i wymiany doświadczeń. Angażuje się również w projekty mentoringowe i coachingowe, wspierając rozwój menedżerów oraz budowanie kultury organizacyjnej opartej na współpracy i efektywności.

Psycholog biznesu i ekonomista, specjalizujący się w obszarze różnorodności, równości i włączenia (DEI). Wspiera organizacje w budowaniu inkluzywnej kultury pracy, rozwijaniu samoświadomości liderów i liderek oraz wzmacnianiu kompetencji menedżerskich.

Jest absolwentem psychologii na Uniwersytecie Gdańskim, ze specjalizacją w psychologii międzykulturowej oraz psychologii organizacji i zarządzania, a także posiada wykształcenie w zakresie międzynarodowych stosunków gospodarczych. Pełni funkcję koordynatora Karty Różnorodności, wdrażając polityki DEI i promując równe traktowanie oraz włączenie społeczne.

Uczestniczył w licznych inicjatywach edukacyjnych i społecznych oraz projektach badawczych realizowanych m.in. przez Uniwersytet Gdański, UiT The Arctic University of Norway, Flinders University of South Australia i Polską Akademię Nauk. Jest Alumnem Ligi Odpowiedzialnego Biznesu (FOB) oraz Akademii Młodego Lidera (GFKM).

Jest certyfikowanym trenerem i facylitatorem DiSC oraz konsultantem MindSonar. 

Ekspert w dziedzinie finansów przedsiębiorstw, specjalizujący się w ocenie ekonomicznej opłacalności projektów inwestycyjnych. Łączy technologie informatyczne do analizy danych biznesowych z modelami sprawozdawczymi, aby usprawniać realizację codziennych zadań własnych i zespołów, z którymi współpracuje. Na co dzień odpowiada za zarządzanie majątkiem o wartości ponad 160 milionów złotych i kieruje działem finansowym w dużej firmie z regionu Pomorza.

Ukończył Wydział Zarządzania na Uniwersytecie Gdańskim, na kierunkach Ekonomika Przedsiębiorstw oraz Informatyka Ekonomiczna, a także studia doktoranckie w zakresie zarządzania finansami. Posiada tytuł Executive MBA (GFKM oraz Rotterdam School of Management, Erasmus University).

Doświadczenie zdobywał we współpracy z wieloma organizacjami i instytucjami finansowymi. Osoby uczestniczące w prowadzonych przez niego zajęciach doceniają jego zdolność do tłumaczenia złożonych zagadnień w sposób przystępny i praktyczny.

W wolnym czasie majsterkuje, żegluje i spaceruje z psem, czerpiąc przyjemność z rozmów z ludźmi.

Specjalizuje się w szkoleniach z kierowania zespołem, komunikacji interpersonalnej, procesu sprzedaży, negocjacji handlowych, obsługi klienta, wystąpień publicznych oraz systemów ocen okresowych. Jest ekspertem w zakresie badań testami kompetencyjnymi – tą metodą przebadał ponad 1 000 osób.

Posiada ponad 10 lat doświadczenia, zrealizował ponad tysiąc dni szkoleniowych, a setki osób przebadał metodą Development Center. Zajmuje się wdrożeniami SOOP, ma na swoim koncie opracowanie wielu narzędzi rekrutacyjnych (zadania AC/DC, testy kompetencji). Jednym z jego największych osiągnięć zawodowych jest udział w realizacji projektu polegającego na opracowaniu i wdrożeniu Narzędzia do Badania Kompetencji (NBK) we wszystkich Urzędach Pracy w Polsce.

Ukończył psychologię na Uniwersytecie Gdańskim, ma za sobą również dwuletni kurs z zakresu Terapii Poznawczo-Behawioralnej, Kurs Metody Skoncentrowanej na Rozwiązaniach (TSR) oraz Program Redukcji Stresu (MBSR – Mindfulness Based Stress Reduction).

Doświadczenie zawodowe zdobył pracując m.in. dla firm:

Asseco Poland, ATC Cargo, Atlantic, Berlin Chemie, Buster, CEZ, Desco, DKS, Enea Trading, Exatel, Flextronics, Gaspol.

Specjalizuje się w szkoleniach z negocjacji oraz programach dla kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla – w obszarach przywództwa i intensywnych warsztatów menedżerskich. Prowadzi również szkolenia z zarządzania w stylu coachingowym oraz zarządzania ludźmi w projektach.

Jako dyrektorka Izby Coachingu na Pomorzu odpowiada za popularyzowanie i podnoszenie standardów usług coachingowych dla klientów biznesowych i indywidualnych. Jako trenerka zrealizowała ponad 3500 dni szkoleniowych i prowadzi warsztaty oraz konferencje non-profit.

Ukończyła psychologię na Uniwersytecie Wrocławskim i posiada certyfikaty Training for Trainers, ICC (International Coaching Community), TSR I stopnia oraz trenera Heroic Imagination Project. Współpracuje z GFKM prowadząc superwizję trenerską na studiach MBA.

W wolnym czasie aktywnie odpoczywa – biega i rozwija formy aktywności fizycznej, czerpiąc radość z regularnych treningów.

Ekspertka w zakresie zarządzania różnorodnością, równego traktowania i DEI w instytucjach publicznych i prywatnych. Psycholożka, socjolożka, doktorka, wykładowczyni akademicka i badaczka społeczna, posiadająca bogate doświadczenie we wdrażaniu polityk równościowych i procesów partycypacyjnych w samorządach.

Współtworzyła pierwsze w Polsce samorządowe polityki antydyskryminacyjne, w tym modele integracji imigrantów i równego traktowania, facylitując i koordynując procesy społeczne angażujące instytucje, organizacje i mieszkańców.

Jest certyfikowanym coachem ICC z wieloletnim doświadczeniem w pracy z menedżerami i zespołami. Założyła Instytut Miast Praw Człowieka i aktywnie działa w Ogólnopolskim Prezydium Rad Kobiet, wspierając prawa człowieka i równość w życiu społecznym i zawodowym.

Prowadziła liczne szkolenia i projekty rozwojowe dla organizacji z różnych sektorów, wspierając wdrażanie polityk DEI, rozwój kompetencji menedżerskich i budowanie inkluzywnej kultury organizacyjnej.

Specjalizuje się w szkoleniach z obszarów budowania zespołu, efektywnej współpracy, zarządzania zmianą, motywowania, przywództwa i coachingu. Uczy liderów i liderki jaki wpływ na efektywność zespołów ma odpowiednie środowisko pracy oparte na bezpieczeństwie psychicznym i różnorodności. Jest trenerką, coachem, konsultantką biznesową, mentorką i asesorką AC/DC.

Z wykształcenia prawniczka, ukończyła studia podyplomowe w zakresie rozwoju pracownika, doradztwa zawodowego oraz coachingu i zarządzania zasobami ludzkimi. Posiada certyfikaty Trenera Metody Spadochron, Coaching Maps oraz Podróży Bohatera.

Aktywnie współpracuje jako mentor i coach z sektorem NGO, wspierając osoby wykluczone, w tym osoby z niepełnosprawnościami, bezrobotnych i młodzież NEET, w powrocie na rynek pracy. W pracy indywidualnej skupia się na diagnozie potencjału, talentów i predyspozycji zawodowych, traktując człowieka holistycznie – uwzględniając styl życia, przyzwyczajenia i otoczenie.

Prywatnie partnerka, mama Tosi i Jana, zakochana w Portugalii.